วันจันทร์ที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2552

งานที่ 4

1. What is the Red Ocean, the Blue Ocean and the White Ocean strategy?

กลยุทธ์ทะเลสีแดง (Red Ocean Strategy:ROS) เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นเพื่อเอาชนะคู่แข่ง และการแย่งส่วนแบ่งตลาด เพียงอย่างเดียวเท่านั้น หรือหาทุกวิถีทางที่จะลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด ส่วนใหญ่แล้วจะนำไปสู่การแข่งขันและ การตอบโต้อย่างรุนแรงจนทำให้เกิดการแข่งขันในอุตสาหกรรมมากขึ้น จนกระทั่งสินค้าที่แข่งขันกัน ในตลาดมีมากจนไม่มีความแตกต่างกัน ทำให้องค์กรต้องแข่งขันด้านราคา ซึ่งทำให้เกิดการบาดเจ็บทางธุรกิจทั้งสองฝ่าย ด้วยกลวิธีนี้ทำให้เป็นที่มาของการแข่งขันแบบทะเลสีแดง ซึ่งกลยุทธ์ต่าง ๆ ที่สร้างขึ้นนั้นมีแนวคิดจากกลยุทธ์ทางการทหาร เช่น โทรศัพท์มือถือ ที่แข่งขันกันสูงมากในปัจจุบัน ทั้งผู้จำหน่าย และผู้ให้บริการเครือข่าย หรือรถยนต์ เป็นต้น

กลยุทธ์ ทะเลสีน้ำเงิน(Blue Ocean Strategy: BOS) เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นมาเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันแบบดั้งเดิมผู้ประกอบ การต้องพยายามพัฒนาสินค้าให้มีความแตกต่าง หรือต้องสร้างความต้องการใหม่ ๆ (NewDemand) ขึ้นมาเสมอ โดยใช้นวัตกรรม (Innovation) ใหม่ๆ หรือเป็นทะเลใหม่ๆ ซึ่งเป็นทะเลสีน้ำเงิน และกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินได้รับการตอบรับที่ดีเนื่องมาจากมีเครื่องมือสนับ สนุนที่มีความเป็นปัจจุบัน ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทต่างๆ ที่นำกลยุทธ์นี้มาใช้ ได้แก่ ธุรกิจกาแฟสตาร์บัค (Star Buck), สถานีข่าว ซีเอ็นเอ็น (CNN), ธุรกิจคอมพิวเตอร์เดล (Dell Computer), ธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำ (South West Aieline), ธุรกิจหนังสือออนไลน์(Amazon.Com) หรือหากเป็นในประเทศไทย ได้แก่ ฮอต พอท (Hot Pot) ซึ่งเป็นสุกี้รวมกับอาหารญี่ปุ่น ถ้าตั้งชื่อ เป็นสุกี้จะไม่สามารถเข้าไปขายในห้างสรรพสินค้าที่มีร้าน MK สุกี้ตั้งอยู่มาก่อน โดย ฮอตพอท (Hot Pot) ได้แต่เปลี่ยนชื่อใหม่จากสินค้าที่เพิ่มมูลค่าทำให้เข้าสู่พื้นที่ว่างของ ตลาดใหม่ได้และกำลังได้รับความนิยมตลาดในขณะนี้

กลยุทธ์ น่านน้ำสีขาว(White Ocean Strategy:WOS) เป็นฐานที่มั่นในการทำธุรกิจอย่างยั่งยืน ไม่ว่าจะอยู่ในน่านน้ำสีเลือดหรือสีครามก็ตาม หากผู้บริหารและองค์กรมีความยึดมั่นอยู่บนคุณงามความดี ศีลธรรม และปรับมุมมองจากที่คอยตักตวงผลประโยชน์จากสังคม มาเป็นการช่วยเหลือ แบ่งปัน และเป็นส่วนหนึ่งของส่วนรวม โดยคำนึงถึงภาพกว้างของ People, Planet, Profit และ Passion เป็นแรงขับเคลื่อนในการบริหารงานทุกภาคส่วน ตั้งแต่พันธกิจ วิสัยทัศน์ นโยบาย การผลิต การบริหาร การตลาด การสื่อสาร การบริหารงานบุคคล ฯลฯ นับจากวันก่อเกิดองค์กร




วันศุกร์ที่ 27 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

งานที่ 3

1. Swot analysis คือ อะไร ท่านคิดว่ามีประโยชน์อย่างไรบ้าง พร้อม ยกตัวอย่าง

Swot analysis คือ เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอกตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัย เหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร

SWOT มาจากตัวย่อภาษาอังกฤษ 4 ตัว ได้แก่

* S มาจาก Strengths หมายถึง จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท เช่น จุดแข็งด้านส่วนประสม จุดแข็งด้านการเงิน จุดแข็งด้านการผลิต จุดแข็งด้านทรัพยากรบุคคล บริษัทจะต้องใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในการกำหนดกลยุทธ์การตลาด
* W มาจาก Weaknesses หมายถึง จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท ซึ่งบริษัทจะต้องหาวิธีในการแก้ปัญหานั้น
* O มาจาก Opportunities หมายถึง โอกาส ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอื้อประโยชน์หรือส่งเสริมการ ดำเนินงานขององค์กร โอกาสแตกต่างจากจุดแข็งตรงที่โอกาสนั้นเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายนอก แต่จุดแข็งนั้นเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายใน นักการตลาดที่ดีจะต้องเสาะแสวงหาโอกาสอยู่เสมอ และใช้ประโยชน์จากโอกาสนั้น
* T มาจาก Threats หมายถึง อุปสรรค ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องและพยายามขจัดอุปสรรค ต่างๆ ที่เกิดขึ้น

มีประโยชน์อย่างไร คือ สามารถนำมาวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อนของบริษัทของเราได้ ซึ่งการวิเคราะห์ SWOT จะครอบคลุมขอบเขตของปัจจัยที่กว้าง ด้วยการระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ขององค์กร ทำให้มีข้อมูล ใน การกำหนดทิศทางหรือเป้าหมายที่จะถูกสร้างขึ้นมาบนจุดแข็งขององค์กร และแสวงหาประโยชน์จากโอกาสทางสภาพแวดล้อม และสามารถ กำหนดกลยุทธ์ที่มุ่งเอาชนะอุปสรรคทางสภาพแวดล้อมหรือลดจุดอ่อนขององค์กรให้ มีน้อยที่สุดได้ ภายใต้การวิเคราะห์ SWOT นั้น จะต้องวิเคราะห์ทั้งสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกองค์กร

ยกตัวอย่างธุรกิจ
คือ ธุรกิจขายชาเขียว(โออิชิ)
ปัจจัยภายในก็จะวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อน
  • จุดแข็งของบริษัทนี้ก็คือ สินค้ามีความหลากหลาย ราคาของสินค้าถูก ลูกค้าสามารถซื้อทานได้ สะดวก แล้วสิ่งบรรจุภัณฑ์ก็ออกแบบมาเหมาะสม
  • จุดอ่อนของบริษัทนี้ก็คือ มีบริษัทอื่นๆเข้ามาเป็นคู่แข่งทางการค้ากับโออิชิ แล้วช่วงนี้ชาเขียวก็ไม่ฮิตเท่าช่วง4-5ปีที่ผ่านมา
ปัจจัยภายนอกก็จะวิเคราะห์โอกาสและอุปสรรค
  • โอกาส คือ ตอนนี้คุณตันเจ้าของผลิตภัณฑ์ชาเขียวโออิชิ ทำให้คนไทยทุกคนรู้จักผลิตภัณฑ์นี้แล้ว คุณตันยังเพิ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ขึ้นมา นั้นคือ กาแฟ เพื่อเจาะตลาดของคนวัยทำงาน
  • อุปสรรค คือ มีคู่แข่งทางการตลาดเยอะเพราะช่วงที่เขาฮิตชาเขียว ก็มีหลายบริษัทที่ผลิตมาแข่งกับชาเขียวโออิชิ, เศรษฐกิจอาจตกต่ำก็เป็นอุปสรรคเหมือนกัน

2.
กิจกรรมช้าง ท่านมีกลยุทย์ในการทำอย่างไร จงบอกขั้นตอน พร้อมอธิบายว่าท่านจะประยุกต์ดังกล่าว กับเรื่องอะไร เพราะเหตุใด


ขั้นตอนกิจกรรมการทำช้างของกลุ่มดิฉัน

  1. ได้ทรัพยากรมา คือ กระดาษหนังสือพิมพ์กับเทปกาว
  2. กลุ่มของพวกเราก็วางแผนกันว่าเราจะทำช้างแบบไหน จะทำเป็นสองมิติหรือว่าสามมิติ
  3. เมื่อตกลงกันได้แล้ว ก็แบ่งกันทำงาน โดยแต่ละคนจะทำแต่ละส่วนของช้างแล้วนำมาประกอบกัน
  4. เสร็จแล้วก็ส่งประกวด
แล้วจะประยุกต์เข้ากับเรื่องอะไร เพราะเหตุใด

ดิฉันจะประยุกต์เข้ากับเรื่องการทำงานไม่ว่าจะเป็นงานเดี่ยวหรืองานกลุ่ม เราก็ต้องมีขั้นตอนหรือกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุสิ่งที่เราตั้งใจไว้ เราจะได้รู้ว่ามันจะประสบผลสำเร็จหรือไม่ หรือต้องมีการปรับปรุงแก้ไข เราจะได้แก้ไขให้ถูกจุด

วันเสาร์ที่ 21 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

งานที่ 2

1. อ่านบทความแล้วมีความรู้สึกอย่างไร

เห็นด้วยกับบทความข้างต้น ซึ่งได้กล่าวว่า การประยุกต์ใช้เครือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์เพื่อการเรียนการสอน เพื่อใช้ในการพัฒนาการเรียนรู้ร่วมกันระหว่างผู้สอน ผู้เรียน ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อทั้งผู้สอนและผู้เรียนในการสื่อสารภายใต้ระบบอินเทอร์เน็ตที่ไม่ต้องมีค่าใช้จ่ายใดๆ ในการจัดหาเครื่องคอมพิวเตอร์แม่ข่ายและระบบโปรแกรม อีกทั้งเป็นการประหยัดในแง่ของการลดใช้กระดาษซึ่งเป็นการลดปัญหาโลกร้อนไปด้วย นอกจากนั้น ผู้สอน ผู้เรียน ผู้บริหาร สามารถตรวจสอบวิธีการสอน วิธีการเรียน วิธีการให้ความรู้ วิธีการหาความรู้ วิธีพัฒนาการเรียนรู้ร่วมกันผ่านระบบเครือข่ายสังคมคอมพิวเตอร์อันจะเกิดการพัฒนาด้านการศึกษาอย่างยั่งยืน

ซึ่งมีทั้งข้อดีและข้อเสีย ดังนี้


ข้อดี

  1. สะดวกและง่ายในเรื่องของการส่งการบ้าน
  2. ตรงกับสาขาที่เรียน คือได้ใช้เทคโนโลยีในการเรียน การสอน
  3. ไม่จำเป็นต้องมานั่งเรียนในห้อง คล้ายๆกับการเรียนแบบอีเลินนิ่ง
  4. ได้ฝึกความเป็นระเบียบแล้วก็ความตรงต่อเวลาในการส่งงาน
  5. ได้ศึกษาด้วยตนเอง
ข้อเสีย
  1. ผู้สอนที่ยังไม่มีความพร้อมในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอาจจะมีความรู้สึกว่าเป็นระบบที่ไม่ดี
  2. รายวิชาบางรายวิชาอาจจะไม่สามารถประยุกต์ใช้ได้อย่างเต็มที่เนื่องจากบริบทของเนื้อหารายวิชานั้นๆ
  3. ผู้ใช้งานทั้งผู้สอนและผู้เรียนอาจจะมีปัญหาเกี่ยวกับการจัดหาเครื่องมือในการใช้งาน คือ เครื่องคอมพิวเตอร์และระบบอินเทอร์เน็ต
  4. บางคนอาจจะไม่ชอบ เพราะชอบให้อาจารย์สอนสดๆ ดีกว่าจะให้สอนผ่านสื่อ
  5. บางคนอาจไม่พร้อมกับการเรียนการสอนแบบนี้


2. ให้เข้าไปอ่านแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ฉบับที่ 2) ของประเทศไทย พ.ศ. 2552-2556 อ่านเสร็จใหเขียนโครงการ



โครงการกระจาย ICT สู่ชุมชน
สำหรับประชาชนทั่วไปพบว่ามีการใช้ ICT ในระดับต่ำและการกระจายไม่ทั่วถึง ดิฉันจึงอยากจัดโครงการนี้เพื่อให้ประชาชนในชุมชนได้เข้าถึงข้อมูลข่าวสารต่างๆผ่านเทคโนโลยี เพื่อจะได้ทันต่อโลก ทันต่อเหตุการณ์ แล้วทำให้คนในชุมชนมีความรู้ ความเข้าใจมากยิ่งขึ้น

วันจันทร์ที่ 16 พฤศจิกายน พ.ศ. 2552

งานที่ 1

1.ให้นักศึกษา วิเคราะห์จุดเด่น จุดด้อย (จุดควรพัฒนา) ด้าน ICT ของ มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี อย่างละ 10 ข้อ พร้อมเสนอข้อแนะนำด้าน ICT 10

จุดเด่น
1.มีระบบการสอนแบบ E-learning ทำให้ทบทวนเนื้อหาและส่งงานได้สะดวก
2.สามารถ รับรู้ข้อมูลข่าวสารต่างๆผ่านเว็บได้ทุกที่และมีการส่งข้อมมูลข่าวสารผ่านซิ มของมหาวิทยาลัยอีกด้วยทำให้เวลาไม่เข้าเน็จสามารถรู้ข้อมมูลข่าวสารได้อีก ทางหนึ่งได้
3.มีระบบลงทะเบียนและติดตามผลที่สะดวกและรวดเร็ว
4.มีศุนย์คอมพิวเตอรที่ครบครันทั้งสถานที่และเทคโนโลยี
5.มี wires ติดตั้งทุกอาคารทำให้สะดวกในการใช้เน็ต
6.มีเครื่องมือการสอนที่ทันสมัย เช่น คอมพิวเตอร์ โปรเจ็คเตอร์ เป็นต้น
7.มีการส่งเสริมและให้ความรู้แก่นักศึกษาด้าน ICT อยู่เรื่อยๆ ทำให้นักศึกษามีความรู้ใหม่ๆอยู่เรื่อยๆ
8.มีระบบการยืมคืนหนังสือที่สะดวก
9.มีระบบการรักษาความปลอดภัยในการเข้าใช้เน็ต
10.มีซอฟแวร์ที่ดีในการทำงาน

จุดด้อย
1.ยังขาดบุคคลากรผู้เชี่ยวชาญมาดูแลระบบ
2.อุปกรณ์ทางคอมพิวเตอร์มีไม่เพียงพอต่อผู้ใช้งาน
3.ระบบ reg มักมีปัญหาเวลาลงทะเบียน เข้าถึงข้อมูลได้ช้า error บ่อยด้วย
4.ซอฟแวร์ส่วนมากที่ใช้ในการสอนมักเป็นซอฟแวร์ที่ไม่มีลิขสิทธ์
5.จุดกระจายสัญญาณ wires มีน้อยมากทำให้บางชั้นไม่มีเน็ตใช้
6.ระบบ reg ที่ใช้ในการลงทะเบียนปิดให้ลงทะเบียนเร็วเกินไปทั้งๆที่ยังอยู่ในช่วงการเพิ่มและการถอนอยู่
7.เน็ตช้ามากเวลาจะค้นหาอะไรซักอย่างก็ทำได้ช้ามาก
8.ไม่มีการดูแลเครื่องคอมพิวเตอร์เลย
9.คอมพิวเตอร์แต่ล่ะเครื่องมีแต่ไวรัส และบางเครื่องก็ใช้งานไม่ได้
10.ซอฟแวร์ที่ไม่สามารถป้องกันไวรัสได้ บางครั้งอาจทำให้ข้อมูลเกิดเสียหายได้

ข้อเสนอแนะ
1.ควรนำใช้ซอฟแวร์ที่มีลิขสิทธ์ในการเรียนการสอน
2.ควรเพิ่มความเร็วของเน็ต
3.ควรจัดตั้งบุคคลากรมาดูแลเครื่องคอมพิวเตอร์
4.อยากให้มีการสอนนักศึกษาดูแลเครื่องคอมพิวเตอร์ด้วย
5.ควรเพิ่มจำนวนเครื่องคอมพิวเตอร์ให้เพียงพอต่อความต้องการของนักศึกษา
6.คอมพิวเตอร์ที่เสียควรจะเอาไปซ่อมบ้าง
7.น่าจะเพิ่มระยะเวลาการเข้าใช้ห้องสมุด
8.น่าจะเพิ่มระยะเวลาการเข้าใช้งานคอมพิวเตอร์ในสำนักคอมพิวเตอร์ให้นานกว่านี้
9.ระบบ reg ควรจะมีการปรับปรุงให้ดีกว่านี้ ไม่ควร error บ่อยๆแบบนี้
10.ควรมี wires ที่ครอบคลุมมากว่านี้และเร็วกว่านี้ด้วยเพราะว่าช้ามาก

2.กลยุทธ์ หรือ Strategic คืออะไร
กลยุทธ์ หรือ Strategic คือวิธีการหรือแผนการคิดที่คิดขึ้นอย่างรอบคอบ มีลักษณะเป็นขั้นเป็นตอน มีความยืดหยุ่นพลิกแพลงได้ตามสถานการณ์ ที่จะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้ โดยจะต้องมีการกำหนดเป้าหมาย แผนงาน และนโยบายที่ชัดเจน